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売上より先に、経営者が見ている縦軸|北原孝彦のコンサルティング

北原孝彦のコンサルティング6,518回視聴投稿日: 2026/08/09
「集客のやり方を聞こうと思って来ました」 「仕組み化もマニュアルも、思いつくことは全部やりました」 手を尽くしているのに数字が動かない。 同じ場所で止まっている経営者は少なくない。 今回の相談者は2名。1人はオープンから3年目の個人経営のエステサロン。もう1人はネイルサロンを2店舗運営し、持ち込みデザインに特化して10代から20代の女性客を集めている。 どちらも今回が初参加で、入り口の相談はいずれも集客だった。 北原孝彦が指摘したのは、集客の手法ではなく、その手前にある前提だった。 ルールが変わるものを追い続ければ、いつまでも同じ場所を回ることになる。 見るべきは、技術の先にある階層のほうだ。 経営者の仕事は、技術を磨くことと同じ線上にはない。 「技術だけやってても、技術ってうまくならないんだよ」 「マニュアルは買える。人は自分で作るしかない」 「勉強していることが、経営者になるための勉強にそもそもなってますか?」 なぜ、手を尽くしても数字が動かないのか。 それは施策が足りないからではなく、立っている階層が変わっていないからだ。 技術を深める方向ではなく、相談に乗る側へ回ること。 それが解決の起点になる。 この動画では、集客という入り口の相談から、技術と経営の違い、そして経営者が見ている階層の話までが順に語られる。 ■この動画で学べること ・なぜ手法を追い続けると積み上がらないのか ルールが変わるものを追う構造と、そこから抜けるための考え方 ・技術を磨いても技術が伸びない理由 スキルが伸びる条件と、周りの反応との関係 ・マニュアルで解決できることと、できないこと 仕組みは買えても、人は自分で育てるしかないという線引き ・横軸ではなく縦軸で事業を見るとはどういうことか 売上や店舗数を伸ばす発想と、階層を上げる発想の違い ・経営者の仕事をどう定義するか 経済合理性という判断軸で、人と物と情報を扱うという捉え方 ・全部を自分でやらないという判断 頼る相手をどう持つか、任せる相手をどう選ぶか #経営 #コンサルティング #北原孝彦 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 北原孝彦のコンサルティングチャンネルをご覧いただきましてありがとうございます。 初任給8万円の美容師からSTARTし、 変わることを決意したあの日。 考え方を変え、在り方を変え、 結果として最初に達成したのは4年で100店舗の美容室を作ることです。 そこから経営者の方々からアドバイスを求められるようになり、そこからコミュニティーが生まれました。 その結果は1,000名を超え、最大2,500名が在籍していただいております。 北原の下で学んでくださっている方からの質問に対しての回答の様子を、こちらのチャンネルでお届けしています。 ぜひチャンネル登録してご覧ください。 【億万長者の土台チェックシートのプレゼント】 動画を見てくださったすべての方へ、億万長者の土台チェックシートと、限定動画をプレゼントさせていただいています。 動画・【ご挨拶_「積み上げる準備について」】 動画・【何やってもうまく行く人とうまく行かない人の違い】 動画・【積み上げたい人が確認すべき生き方チェック項目の考え方】 動画・【積みあがる学び方と、積みあがる指導の仕方】 シート・【億万長者の土台チェックシート】 ※LINEに友達追加で流れてくるオープンチャットにご参加いただき、ノートからお受け取りください。 ↓↓↓ https://lin.ee/SuYGI3v ※LINEでは限定のご案内などもお送りしますので、お友達追加のまま残しておいてください。 ※オープンチャットには頻繁に考え方や動画などをシェアしております。 【北原の詳細をもっと詳しく知りたいと思った方へ】 ブログにこれまで行ってきたことや挑戦、実績など、情報をまとめてありますのでご覧ください。 ↓↓↓ https://kitaharatakahiko.jp/ 【北原から学びたいと思った方へ】 動画を見ていただいて、変わりたい、挑戦したい、と思った方、右肩上がりの人生を手に入れたい、億万長者の基準値を身に着けたい、ビジネスにしてきたい方、北原から学びたいという方、ぜひ一緒に学んでいきましょう。 ・億万長者の基準値セミナー(無料・都内にて行っています) ↓↓↓ https://kitaharatakahiko.jp/billionai... ・北原孝彦の勉強会についてはコチラ(有料・都内にて行っています) ↓↓↓ https://ubm.school/category-event/9990/ ※必ず”前進する”がテーマの実行会です 【北原のSNSアカウントはコチラ!】 ■Twitter ▶ https://x.com/kitahara64 ■TikTok ▶   / kitahara64   ■Instagram ▶   / kitahara.64   ■Facebook ▶   / takahiko.kitahara.1   【お問い合わせ】 LINEからお願いします https://lin.ee/SuYGI3v #北原孝彦 #裏側 #密着 ===== ■北原孝彦のプロフィール 1983年、長野県生まれ。理美容専門学校を卒業後、長野県の美容室へ。入社3年で店長に抜擢され、ブログやメルマガを活用して新規集客を拡大。 勤めていた美容室を退社後、2015年5月に美容室「Dears(ディアーズ)」1号店を地元に開業。 2019年10月には100店舗目を出店し、2020年12月には全都道府県出店。 現在は47都道府県に173店舗展開(2023年1月時点)。 ビジネススクール「UBM(ビジネス行動管理大学)」では2,000名以上が本気で学び、 そこから100社以上の顧問、16社を立ち上げ。 現在は起業家の育成に注力している。 ==略歴・実績=== 2004年4月〜 美容業界で11年勤務 2015年5月 美容室Dearsを起業 2019年10月 Dearsグループを全国に100店舗展開 2020年12月 Dearsグループを47都道府県に出店完了 2023年1月 Dearsグループを全国に173店舗展開 2020年12月 ビジネススクール「北原の精神と時の部屋」立ち上げ 2021年8月 「北原の精神と時の部屋」入会数1000名を突破 2023年1月 顧問契約数100社 16法人立ち上げ 2024年11月 ビジネススクールの在籍会員数が2,400名以上となり「UBM(ビジネス行動管理大学)」と名称変更。 2025年8月 北原孝彦アカデミー開校 2026年8月 株式会社北原孝彦アカデミー設立 ==著書=== 『たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方』 https://books.rakuten.co.jp/rb/16741176/ 『弱くても最速で成長できる ズボラPDCA』 https://zuborapdca.com/ 【お問い合わせ】 https://lin.ee/SuYGI3v #起業 #経営 #ビジネス

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