Japan Wants To Quit Its Toxic Work Culture: But Why Isn't It Working? | Insight
2018年、日本は労働力不足に悩む労働者の労働環境改善を目指し、労働形態改革法を制定した。残業時間の上限を無視する企業への罰則から、企業への賃上げ奨励まで、日本はあらゆる手段を講じて、より健全な労働環境の実現を目指している。しかし、施行から5年以上が経過した現在でも、日本の労働者の94%以上が仕事への意欲の低下、あるいは仕事への不満を感じている。政府は今、労働文化の改善策として週4日勤務制を提案している。2040年には労働力不足が1100万人に達すると予測され、過重労働が少子化の一因とされる中、変化の鍵はどこにあるのだろうか?
0:00 はじめに
1:25 日本で急増する退職コンサルタント業
4:20 日本が働き方改革を求める理由
11:20 サラリーマンの生活
13:14 日本の悪名高い労働文化を形成した要因
17:25 過労死?
23:06 日本におけるフルタイム雇用の価値
28:54 日本の労働者はなぜ不満を口にしないのか?
32:45 労働者のエンゲージメント低下が日本経済に与える影響
35:55 中小企業にとって働き方改革は困難かもしれない
39:57 次世代で状況は変わるのか?
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番組について:Insightは、アジアおよび世界に影響を与える時事問題を調査・分析します。
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